Entre militantisme et immobilisme, une troisième voie : une approche stratégique et pragmatique de la DEI, ancrée dans le droit, reliée à votre culture d'organisation et au service de votre impact.
Vous portez ces sujets presque seul·e, avec la conviction mais pas toujours le mandat ni les moyens.
Ma réponse : je vous aide à structurer votre démarche, à libérer les énergies internes et à obtenir des résultats rapides, en m'adaptant à votre budget.
Vos managers et vous êtes en première ligne. Et vous devez sans cesse attirer et fidéliser vos talents.
Ma réponse : j'outille vos managers pour qu'ils agissent sans que cela vous revienne en boomerang, et je valorise vos engagements au service de votre marque employeur.
Le « S » reste un sujet de reporting flou, cloisonné aux RH, alors que c'est par lui que vos salarié·e·s vivent la RSE.
Ma réponse : je fais de l'inclusion un territoire de performance mesurable et visible, au service de votre agenda, avec les RH.
Pas de backlash DEI en France : 77 % des Français veulent que les entreprises maintiennent leurs programmes de diversité et d'inclusion, quelles que soient leurs opinions politiques. Dans le même temps, les obligations se renforcent sur plusieurs fronts :
Au-delà de 5 % d'écart de rémunération injustifié entre femmes et hommes, l'entreprise doit corriger.
30 % de femmes parmi les cadres dirigeants depuis mars 2026, 40 % en 2029.
Fin des accords agréés : jusqu'à 7 128 € de contribution par poste manquant. Un coût évitable, avec des actions qui s'autofinancent.
Prévention et référent obligatoires. Un enjeu humain, juridique et de marque employeur.
Sources : directive (UE) 2023/970 sur la transparence des rémunérations ; loi n° 2021-1774 du 24 décembre 2021 (loi Rixain) ; Agefiph ; Ipsos, « Les Français et les politiques de diversité et inclusion en entreprise à l'ère de Donald Trump », avril 2025.
Des accompagnements modulables : on démarre là où vous en êtes.
Le conseil stratégique, du diagnostic au plan d'action.
Formations, ateliers et sensibilisations, de 30 minutes à 3 jours.
Je structure, accélère ou remobilise vos réseaux et je les rends autonomes dans la durée.
La DEI bute souvent sur trois freins : ne pas savoir, ne pas vouloir, ne pas pouvoir. Chaque format les lève les uns après les autres.
Comprendre. Les référentiels et le cadre légal, rendus simples, accessibles et illustrés. Pour celles et ceux qui trouvent la DEI floue ou abstraite.
Adhérer. Les impacts et les bénéfices, pour chacun·e et pour le collectif. Responsabiliser sans culpabiliser, loin des débats idéologiques.
Agir. Une boîte à outils et un plan d'action, testés en jeu et en mises en situation. 50 % de pratique, pour ne plus se sentir désarmé·e.
Dix ateliers courts et ludiques, conçus par une experte et animés par vos équipes en autonomie*. Pour responsabiliser sans culpabiliser, dans une ambiance joyeuse.
* Animation par une consultante experte possible en option, sur devis.
Un « check-up » façon visite médicale pour repérer ses biais cognitifs, sans jugement.
Un jeu de cartes pour muscler sa répartie face aux micro-agressions du quotidien.
Repérer et réagir face aux violences sexistes et sexuelles au travail.
Un jeu de buzzer sur des personnalités qui vivent avec une situation de santé physique ou mentale.
Des mises en situation pour expérimenter la charge mentale des personnes non out au travail.
Des rencontres croisées pour dé-clicher et rapprocher les générations.
S'approprier le vocabulaire LGBTQIA+ pour ne plus blesser, ni avoir peur de mal dire.
Un blind test musical composé uniquement d'artistes touché·e·s par un trouble psychique.
Ressentir les inégalités au travail et l'effet des mécanismes correctifs, façon jeu de l'oie.
Un passeport pour explorer son cerveau et découvrir les troubles dys.
Deux auto-évaluations confidentielles, à deux échelles : votre posture de leader, et les pratiques de votre organisation.
Pour les dirigeant·e·s, managers et chef·fe·s de projet. Biais, parole, feedback, recrutement, sécurité psychologique.
Pour les directions, RH et responsables DEI. Gouvernance, recrutement, équité, managers, prévention, collectifs.
Version découverte. Votre profil, votre radar et vos trois priorités s'affichent à la fin du questionnaire. Le rapport détaillé vous est envoyé par e-mail.
Version complète, pour vos équipes. Déployée auprès de vos managers ou de votre comité de direction, avec rapport intégral, résultats consolidés et restitution. Elle s'intègre à mes formations et à mes diagnostics, sur devis.
8 500agents formés, en autonomie
Chaque agent·e devient acteur ou actrice d'une culture plus inclusive.
3 ansde plan d'action, financé par la baisse de la contribution Agefiph
De la contrainte légale à un levier de performance sociale.
50leaders mobilisés en une journée
Parler d'inclusion dans la langue de l'entreprise, pour embarquer sans braquer.
Le parfait équilibre entre le fond et le passage à l'action.
Elle pose les bonnes questions, même celles qui grattent. Approche 100 % personnalisée.
Une excellente formatrice, des exemples concrets.
Je suis Clémentine Doumenc, fondatrice de Wise & Wild. Pendant 7 ans, j'ai dirigé l'impact et l'inclusion chez HEINEKEN France. Aujourd'hui, je conseille, je forme et j'enseigne.
Je sais rendre les contenus engageants, et embarquer sans braquer.
Mon parcoursUn atelier court (45 minutes à 2 heures), prêt à l'emploi, conçu par une experte DEI et animé par vos équipes en autonomie. Le kit comprend le jeu ou le quiz, un guide d'animation et un visuel de communication interne. Il coûte 1 500 € par animation. Une animation par une consultante experte est possible en option, sur devis.
La sensibilisation provoque une prise de conscience en 1 à 2 heures, pour 12 à 250 personnes. La formation fait monter en compétences sur une demi-journée à 3 jours, pour 6 à 15 personnes, avec des apports, des cas pratiques et des mises en situation.
C'est la capacité d'un ou d'une manager à créer un cadre où chaque personne peut contribuer pleinement : repérer ses biais, distribuer la parole, donner un feedback équitable, recruter sans discriminer, réagir face à une micro-agression.
Une consultante en diversité, équité et inclusion aide une organisation à structurer sa stratégie (diagnostic, feuille de route, gouvernance), à former ses managers et ses salarié·e·s, et à faire vivre ses réseaux internes. Chez Wise & Wild, l'approche est pragmatique, ancrée dans le droit français et européen, et reliée à la performance.
Oui. Les formations et les sensibilisations existent en présentiel ou à distance, selon les formats.
30 minutes pour faire le point, gratuitement et sans engagement.
Réserver un créneau (nouvel onglet)Ou écrivez-moi : clementine@wiseandwild.fr
